
【明日红杉】北美有一种树,高度动辄过百米,人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,长年累月经受狂风巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上最高的树—红杉。新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土、守护一方,任何组织也希望自己的新员工能长成栋梁之材,独当一面。那么,种子如何长成参天巨树?新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越?
壹家团建-员工培训【明日红杉】
北美有一种树,高度动辄过百米,人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境,长年累月经受狂风巨浪的洗礼,却依然茁壮成长、高可擎天,这就是世界上最高的树—红杉。新员工进入企业,如同种子落入大地,大地希望将种子树立成材,遮阴固土、守护一方,任何组织也希望自己的新员工能长成栋梁之材,独当一面。那么,种子如何长成参天巨树?新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越?
90后新人融入之明日红杉
- 一场角色转变的体验;
- 一次与团队融入的机会;
- 一次企业文化的深度诠释;
- 一次职业生涯规划的拷问;
人们说:90后,自私、浮躁、缺乏担当、任性、矫情、爱批判却不爱行动、缺乏进取却自视甚高……
但不论我们选择如何评论这代人,我们也无法阻挡他们成为新员工主流,以及即将成为组织中的中流砥柱的历史趋势。与其批判这群人,不如认同他们的优势,引导他们成长。
本课程旨在引导90后形成更客观、科学的自我认知,承认弱势、发挥优势,拓宽职业发展空间,从而为组织形成更长久、有效的发展贡献。
课程介绍
据权威机构研究表明:一个新人要摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己的公司需要一年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。
如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中,隆重的欢迎仪式,周密的培训计划,高级经理的现身说法,企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限,培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
"如何在较短的时间里使新人建立归属感?如何让新人更好了解和融入企业文化?"
"如何使新人迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系?"
所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法?
壹家团建新人启航标准课程将圆满为您解答:
● 完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效。
● 多方位地考察新人。
● 加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。
● 帮助新人加深对企业文化的理解和公司理念的认同,加快融入企业文化过程。
● 帮助新人认同企业目标,建立归属感,明确努力方向。
● 挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
● 磨练员工意志,加强纪律性。
● 培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。